國內疫情趨于穩定，工程建設復工復產(chǎn)也如火如荼的進(jìn)行，由我公司參與設計和建設的橋梁安全監測項目正式啟動(dòng)。

       由于橋梁監測設備多安裝在橋底和墩柱處，大部分作業(yè)面在橋下，受到土建方施工進(jìn)度不確定、橋下作業(yè)面不平整、登高車(chē)無(wú)法進(jìn)場(chǎng)等因素限制，施工難度大，協(xié)調工作繁雜。為保障工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度按期完成，公司克服困難，制定了一系列重安全、保質(zhì)量、跟進(jìn)度、強管理的措施，并落實(shí)到位。

       重安全：在每日開(kāi)工前進(jìn)行施工安全宣貫，使施工人員在對安全流程的反復確認過(guò)程中加深理解，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。日常檢查上報，對施工人員每日體溫測量上報，杜絕施工人員帶病工作、疲勞作業(yè)，并確認簽字，將防疫權責落實(shí)到位。

       保質(zhì)量：標準化施工流程交底落實(shí)，明確施工工藝，充分保證施工人員安裝前懂流程、操作中按流程、實(shí)施后完善流程，推動(dòng)工藝技術(shù)的不斷升級創(chuàng )新。
跟進(jìn)度：細化工作內容，及時(shí)調整工作計劃，保證現場(chǎng)施工與土建施工作業(yè)相匹配。建立日巡查工作制度，及時(shí)掌握各標段土建方施工進(jìn)度，隨時(shí)協(xié)調可能出現的異常狀況，發(fā)現有作業(yè)面空閑及時(shí)跟進(jìn)，區分輕重緩急，調整施工進(jìn)度。

       強管理：責任化管理，明確權責落實(shí)到人，使管理有據可依，賞罰分明。

       市政基礎設施信息化建設是新基建領(lǐng)域的重要組成部分，公司將繼續秉承擔當，為智慧城市建設增光、添彩。